دانلود پاورپوینت با موضوع کنترل بودجه ای،

درقالب ppt و در 42 اسلاید، قابل ویرایش.

مقدمه
در این بخش، روش های کاربرد بودجه در کنترل عملیات سازمان را مورد توجه قرار می دهیم.
کنترل بودجه ای، عبارتست از مقایسۀ سیستماتیک نتایج واقعی با بودجه.
نتایج این مقایسه برای جلب توجه مدیریت به مسائل و موقعیت ها از طریق رعایت «اصل استثنائات»، مورد استفاده قرار می گیرد.
حوزه هایی که در آنها، عملکرد با بودجه مطابقت داشته، قابل قبول تلقی میشوند و حوزه هایی که تطبیق نداشته، شناسایی شده و مورد بررسی بیشتر قرار می گیرند.
در جاهایی که بودجه به مسئوولیت مدیران به خصوصی مربوط می شود، از کنترل بودجه ای برای مقایسۀ وضعیت عملکرد آن مدیران با هدف های سازمان، استفاده به عمل می آید.
تئوری سیستم ها
سیستم عبارت است از مجموعه ای از اجزای مرتبط که برای توفیق در کسب مجموعه ای از هدف ها، هماهنگ شده باشد.
حسابداران در عملیات روزمره با سیستم های گوناگونی از قبیل، سیستم حمل و نقل، سیستم ارتباطات، سیستم پاداش دهی، سیستم بودجه بندی یا سیستم کنترل موجودی ها سر و کار دارند.
هر وضعیتی که در آن اداره یا مصرف منابع انسانی، مالی و اطلاعاتی مطرح باشد را می توان سیستمی در نظر گرفت که محصول یا نتیجه ای را به دست می دهد.