دانلود تحقیق با موضوع بررسی مشکلات پیاده سازی بودجه بندی عملیاتی در بانک های سپه استان یزد و ارائه راهکار مناسب،
در قالب word و در 120 صفحه، قابل ویرایش، شامل:
پيشگفتار
فصل اول: کلیات تحقیق
1-1 مقدمه
1-2 بیان مسئله
1-3 ضروریت و اهمیت تحقیق
1-4 اهداف تحقیق
1-5 فرضیه‌های تحقیق
1-6 متغیرهای تحقیق
1-7 روش تحقیق
1-8 ابزار گردآوری داده‌های تحقیق
1-9 جامعه آماری و نمونه‌گیری
1-10 روش تجزیه و تحلیل داده‌ها
1-11 قلمرو تحقیق
1-12 تعاریف عملیاتی
1-13 محدودیت‌های تحقیق
1-14جمع‌بندي و نتيجه‌گيري
فصل دوم: پیشینه تحقیق
2-1 مقدمه
2-2 بودجه‌بندی و انواع روش‌های بودجه‌بندی
2-2-1- تعاریف بودجه
2-2-2- مقاصد بودجه‌بندی
2-2-3- وظایف بودجه‌بندی
2-2-4- روش‌های بودجه‌بندی
2-2-5- اساس بودجه بندی عملیاتی
2-2-6- تفاوت بین بودجه برنامه‌ای و عملیاتی
2-2-7- معایب و مزایای روش بودجه عملیاتی و سنتی
2-3 عوامل بودجه‌بندی
2-3-1- عوامل محیطی
2-3-2- عوامل فنی- فرآیندی
2-3-3- عوامل انسانی
2-4. مبانی نظری بودجه عملياتي
2-4-1- طرز تنظیم بودجه عملیاتی
2-4-2- چرا بودجه عملیاتی
2-4-3- بازدهی بودجه‌بندی عملیاتی
2-4-4- تجربه برخی از کشورها در اجرای نظام بودجه‌ریزی عملیاتی
2-4-4-1- کانادا
2-4-4-2- انگلیس
2-4-4-3- آمريكا
2-4-4-4- ايرلند
2-4-4-5- هلند
2-4-5- مزایای بودجه‌بندی عملیاتی
2-4-6- بودجه‌بندی عملیاتی در بنگاه‌های فدرال
2-4-7- تجربیات بودجه‌بندی عملیاتی در کالیفرنیا
2-4-8- تحقیقات انجام شده در ایران و خارج
2-5 نتايج و جمع‌بندي
فصل سوم: روش تحقیق
3-1 مقدمه
3-2 روش تحقیق
3-3 اهداف تحقیق
3-4 فرضیه‌های تحقیق
3-5 متغیرهای تحقیق
3-6 جامعه آماری
3-7. نمونه‌گيري
3-8 روش گردآوری اطلاعات
3-9 روایی
3-10 پایایی
3-11-روش آزمون فرضیه‌ها
3-12 خلاصه و جمع‌بندي
فصل چهارم: تجزیه و تحلیل داده‌ها
4-1 مقدمه
4-2- نتایج توصیفی سؤالات عمومی پرسشنامه
4-3- نتایج تجزیه و تحلیل آزمون فرضیه اصلی
4-4- نتایج تجزیه و تحلیل آزمون فرضیه فرعی اول
4-5- نتایج تجزیه و تحلیل آزمون فرضیه فرعی دوم
4-6- نتایج تجزیه و تحلیل آزمون فرضیه فرعی سوم
4-7- نتیجه فصل 5
فصل پنجم: نتیجه گیری و پیشنهادات
5-1 نتیجه‌گیری کلی
5-2 پیشنهادها
بخشی از متن تحقیق:
پیشگفتار:
بودجه‌ريزي عملياتي نوعي سيستم برنامه‌ريزي، بودجه‌ريزي و ارزيابي كه بر رابطه بودجه هزينه شده و نتايج مورد انتظار تاكيد مي‌ورزد. در چارچوب بودجه‌ريزي عملياتي، بخش‌هاي مختلف اداري براساس استانداردهاي مشخصي تحت عنوان شاخص‌هاي عملكرد، پاسخگو هستند و مديران در تعيين بهترين شيوه نيل به نتايج، از اختيار عمل بيشتري برخوردارند. از طرف ديگر ...