دانلود تحقیق با موضوع
مديريت سازماني براي رقابت و فروش كالا (بازارهاي داخلي و خارجي)،در قالب word و در 70 صفحه، قابل ویرایش، شامل:
منابع داخلي و مزيت رقابتي
منابع مالی
تجزيه و تحليل زنجيره ارزش
نقاط قوت و ضعف داخلي
جايگاه بررسي نقاط قوت و ضعف در فرآيند برنامه‌ريزي استراتژيك
كارت امتيازي متوازن: وجه مشتريان
مدل عمومي ارزش ايجاد شده براي مشتريان
تبيين بازار مشتري
و ...
بخشی از متن تحقیق:
منابع داخلي و مزيت رقابتي:
منابع و توانايي‌هايي كه مي‌تواند منجر به مزيت رقابتي شود، در هر كار و فعاليتي متفاوت است و حتي مي‌تواند در حول زمان متغير باشد. بطور كلي منابع و توانايي‌هاي داخلي سازمان به چهار دسته كلي تقسيم مي‌شوند كه عباتند از:
منابع
مالي، فيزيكي، انساني و سازماني.
در اصل توانائي‌ها و منابع جزء عوامل قوت
سازماني شمرده مي‌شوند كه مي‌تواند به مزيت رقابتي تبديل شوند، در صورتي كه
سه شرط زير تحقق يابد:
1- منابع و توانايي‌ها با ارزش باشند.
اين ها
اجازه مي‌دهند كه شركت از فرصت‌هايش بهره‌برداري كند و با تهديدها را خنثي
كند. براي مثال شركت سوني توانسته است كه توانايي طراحي، ساخت و فروش وسايل
الكترونيكي خود را توسعه دهد. اين توانايي براي سهامداران خارجي مثل
فروشندگان با ارزش است.
2- منابع و توانايي‌ها منحصربه فرد باشند.
اگر
يك سازمان، تنها سازماني باشد كه از يك توانايي برخوردار است، در اين صورت
آن توانايي منبع مزيت رقابتي براي آن سازمان مي‌باشد، ولي اگر ...