در قالب ppt و در 21 اسلاید، قابل ویرایش.
نقاط سر به سر عملیاتی ، مالی و مرکب :
نقطه سر به سر حجمی از تولید و فروش است که در آن سود صفر باشد یا به عبارتی دیگر فروش برابر با هزینه های متغیر و ثابت باشد .
الف -نقطه سربسر عملیاتی (نقطه سربسر ریالی فروش) :
شناخت موضوع عملیات واحد انتفاعی در محاسبه نقطه سربسر عملیاتی بسیار ضروری است . که با توجه به 3 عامل زیر مورد بررسی قرار می دهیم .
1- قیمت فروش (مبلغ ریالی فروش) در نقطه سربسر
حاشیه کمکی به درصد/ کل هزینه های ثابت = نقطه سربسر ارزش ریالی فروش
کل فروش خالص / کل هزینه های متغیر-1=حاشیه کمکی به درصد
هزینه های متغیرکل TVC هزینه های نهایی است که از جمع مواد و دستمزد مستقیم و هزینه های سربار متغیر تولید و غیر تولیدی بدست می آید.
فروش کل s در حقیقت درآمد کل است . و حاشیه کمکی به در صد برای پوشش هزینه ثابت استفاده می شود .
از نسبت حاشیه کمکی فروش برای محاسبه نقطه سربسر ریالی فروش نیز استفاده می شود .
100*(هزینه های متغیرکل – فروش کل) = نسبت حاشیه کمکی فروش
نسبت حاشیه کمکی فروش(CM%) /هزینه های ثابت(FC)=نقطه سربسر ارزش ریالی فروش(s)
2- حجم فروش (تعداد فروش) در نقطه سربسر
برای محاسبه تعداد فروش در نقطه سربسر از دو مرحله زیر استفاده می شود .
الف- محاسبه حاشیه کمکی یک واحد به ریال
تعداد کالای فروش رفته / حاشیه کمکی کل =حاشیه کمکی یک واحد به ریال
ب- محاسبه تعداد واحدهای فروش رفته در نقطه سربسر
حاشیه کمکی یک واحد به ریال / هزینه های ثابت =تعداد واحدهای فروش رفته در نقطه سربسر
3- حاشیه ایمنی MS
حاشیه ایمنی عبارت است از مازاد فروش نسبت به نقطه سربسر.
برای محاسبه نقطه سربسر ریالی فروش با توجه به حاشیه ایمنی رابطه زیر موجود است .
فروش کل /( فروش در نقطه سربسر- فروش کل ) =نسبت حاشیه ایمنی
نسبت حاشیه ایمنی / سود = نقطه سربسر ریالی فروش با توجه به حاشیه ایمنی
(هزینه های متغیر+هزنه های ثابت)- فروش کل=سود
فروش بدست آمده بر اساس حاشیه ایمنی از فروش در نقطه سربسر بیشتر است زیرا اساس و هدف حاشیه ایمنی دستیابی به فروش بیشتر در نقطه سربسر است و هدف کسب سود است .
ب-نقطه سربسر مالی :
یکی از وظایف مهم مدیران مالی ، تامین منابع مالی است . یعنی شناخت نقطه سربسر به مدیران کمک می کند تا سطح قابل قبولی برای سود پیش بینی کنند که بتوانند تعهدات ناشی از تامین مالی (پرداخت بهره) را انجام دهند و با مخاطره مالی و ورشکستگی مواجه نگردند .
نقطه سربسر مالی ، سطحی از سود قبل از بهره و مالیات EBIT است که سود هر سهم EPS در آن سطح صفر شود . یعنی بتواند هزینه های ثابت تامین مالی (بهره و سود سهام ) را بپوشاند . بر اساس این رابطه Y=I+E/(1-t)
سود قبل از بهره و مالیات Y= هزینه بهره (هزینه ثابت مالی )I=
نرخ مالیاتt= سود سهام ممتازE=
ج-نقطه سربسر کل (ترکیبی یا مرکب) :
بسیاری از واحد های انتفاعی جهت کسب سود و تداوم فعالیت ، هر سه طبقه فعالیتهای عملیاتی ، سرمایه گذاری و تامین مالی را بصورت ترکیبی انجام می دهند .
نقطه سربسر کل سطحی از تولید و فروش است که در آن سود هر سهم عادی صفر است . یعنی سود واحد انتفاعی فقط می تواند هزینه های ثابت مالی و عملیاتی را پوشش دهد
بر اساس این رابطه) / CM Q= (FC+I+E/(1-t)
نقطه سربسر کل (تعداد تولید و فروش )Q= هزینه ثابت بهره (مالی )I=
نرخ مالیاتt= سود سهام ممتازE= FC=هزینه های ثابت کل(عملیاتی)
P-VC=CMحاشیه کمکی
نقطه سربسر کل (ترکیبی یا مرکب) دارای مفروضات زیر است :
1-چنانچه کل هزینه های ثابت مالی و عملیاتی صفر باشد نقطه سربسر کل صفر است .
2-چنانچه سود سهام ممتاز یک هزینه ثابت فرض شود مقدار آن بر مبنای سود قبل از کسر مالیات EBIT قابل محاسبه است .
3-در نقطه سربسر کل سود سهام عادی منظور نخواهد شد .
4-حاشیه کمکی نقش مؤثری برای پوشش هزینه های ثابت عملیاتی و مالی دارد زیرا بعد از آن به سهامدار عادی سود تعلق می گیرد .
به طور کلی نقطه سربسر اطلاعات ارزشمند ی جهت برنامه ریزی سود و پیش بینی فروش برای مدیران مالی فراهم می کند .
نقاط ضعف و قوت تجزیه و تحلیل نقطه سربسر
الف-نقاط قوت تجزیه و تحلیل نقطه سربسر
1-معیاری مناسب برای تعیین حداقل سطح فروش و سود
2-معیاری برای بررسی ترکیب هزینه های شرکت در نوسان سود
3-معیاری برای بررسی ریسک عملیاتی (تجاری) وریسک ورشکستگی واحد انتفاعی
4-معیاری برای ارزیابی پروژه های سرمایه گذاری و شناخت منافع و مخارج هر پروژه
5-معیاری برای برنامه ریز سود و پیش بینی فروش
6-معیاری برای انتخاب بهترین راه حل مناسب برای تصمیم گیری