دانلود تحقیق با موضوع مدیریت برنامه ریزی و كنترل پروژه، در قالب doc و در 50 صفحه، قابل ویرایش، شامل:
مقدمه
برنامه ریزی و کنترل پروژه چیست؟
برنامه ریزی (Planning)
تعریف برنامه ریزی
دلایل و اهداف برنامه ریزی
انتقادات وارد بر برنامه ریزی
انواع برنامه ریزی از لحاظ مدت زمان
انواع برنامه ریزی از لحاظ وسعت
انواع برنامه ریزی از لحاظ عمق
سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه چیست؟
برنامه ریزی پروژه
پارامترهای برنامه ریزی پروژه
فازهای برنامه ریزی
کنترل پروژه
کنترل زمان
کنترل هزینه
کنترل محدوده ( Scope ) :
مراحل پروژه
تعريف
مراحل پروژه
مديريت، برنامه‌ريزي و كنترل پروژه:
مديريت پروژه
برنامه‌ريزي
كنترل پروژه
كارفرما، مشاور و پيمانكار
جايگاه برنامه‌ريزي و كنترل پروژه
مراحل اجراي يك پروژه
مرحله نظري
حضور فعال گروه برنامه‌ريزي و كنترل پروژه
نيم نگاهي به وضعيت فعلي
مرحله طرح و برنامه‌ريزي
برآورد صحيح منابع موردنياز
نحوه انتخاب پيمانكاران
سيستم مديريت پروژه
تعاريف دقيق و واژگان مورد استفاده در پروژه
فرآيند مديريت پروژه
دستورالعملها، آيين‌نامه‌ها و ضوابط اجراي فعاليتها
مشكلات فعلي كارفرما، پيمانكار و مناقصه‌ها
عدم توجه لازم به پيمانكاران تواناي بخش خصوصي
مرحله اجرا
كنترل زمان
كنترل هزينه
شاخصهاي تصميم‌گيري
مديريت كيفيت
نقش گروه كنترل پروژه در مرحله اجرا
نيم‌نگاه
مرحله پاياني
مشكل برآورد ناصحيح منابع
بخشی از متن تحقیق:
نیم قرن از به‌كارگیری تكنیك‌های برنامه‌ریزی و كنترل پروژه می‌گذرد، باوجود این، به‌نظر می‌رسد كه در كشور ما تا دستیابی به یك نظام برنامه‌ریزی و كنترل پروژه مطلوب، راهی طولانی در پیش است. چرا كه بسیاری از پیش‌نیازها و ملزومات موردنیاز، پایه‌گذاری نشده و بعضاً فراموش شده‌اند. خوب است توجه كنیم كه دستیابی به برنامه‌ریزی و كنترل پروژه ایده‌آل در پروژه‌ای میسر است كه خود در مسیر ایده‌آل حركت كند. گرچه، كنترل پروژه نیز به‌نوبه خود در هدایت پروژه در مسیر صحیح، نقشی اساسی دارد، ولی باید دید كه در پروژه‌های داخلی كشور، فعالیت كنترل پروژه در چه محدوده‌ای است و در حالت ایده‌آل چگونه باید باشد. در این نوشتار، ضمن بررسی چرخه حیات یك پروژه بحثی در مورد وضعیت پروژه‌ها، نقایص موجود و راه های رفع آن ها خواهیم داشت ...