دانلود پاورپوینت با موضوع تعيين حوزه ها و موضوعات كاري در طراحی ساختار یک مجموعه فنی و مهندسی،
در قالب pptx و در 17 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
تعاریف و اصطلاحات
عوامل مؤثر در تعيين ميزان اختيارات
نمودار چرخه فعاليت ها
حوزه هاي فعاليت سازمان
نمونه برخي از حوزه ها و موضوعات كاري
نمونه موضوعات كلي كاري
نمونه عرصه ها و موضوعات كاري طرح و برنامه
نمونه عرصه ها و موضوعات مركز مطالعات
قسمتی از متن پاورپوینت:
عوامل مؤثر در تعيين ميزان اختيارات:
الف- تمركز و عدم تمركز (تفويض و توزيع اختيارات به معناي عدم تمركز و محدود شدن به عده خاص به معناي تمركز است.)
ب- حيطه نظارت شامل: (رده‌ها يا كاركناني مي شود كه به طور مستقيم به مقام مافوق گزارش داده و در برابر او پاسخگو باشند و تعيين آن به عوامل مختلفي مانند شخصيت و دانش مدير، سطح آموزش زيردستان، ميزان تغييرات محيطي، تنوع و پيچيدگي كار و موضوع و اهداف برنامه ها بستگي داشته و معمولاً حدود 8 الي16 مدیر رده را شامل مي شود.
ج- صف و ستاد (صف به رده اي گفته مي‌شود كه كار اصلي سازمان را انجام مي‌دهد و ستاد مجموعه‌اي است كه وظيفه پشتيباني از صف در بخش هاي مختلف را برعهده دارد) ...
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع "تعيين حوزه ها و موضوعات كاري در طراحی ساختار یک مجموعه فنی و مهندسی" می باشد که در حجم 17 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.