دانلود پاورپوینت با موضوع استراتژي های رقابتي و تكنيك هاي تحليل صنعت و رقبا، در قالب ppt و در 152 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
مروري بر روش كلاسيك تدوين استراتژي
چرخ استراتژي رقابتي
چارچوب استراتژي رقابتي
فرآيند تدوين استراتژي رقابتي
تكنيك هاي عمومي صنعت
تحلیل ساختاری صنایع
نیروهای پیش برنده رقابت در صنعت
تحلیل ساختاری در صنایع
پنج عامل رقابتی
تهدید ورود
موانع ورود
عوامل ساختاری رقابت شدید
موانع خروج و موانع ورود
فشار ناشي از محصولات جايگزين
توان چانه‌زنی خریداران
توان چانه‌زنی تامین‌کنندگان
دولت نیرویی موثر در رقابت
تحليل ساختاري و استراتژی رقابتی
تعیین موقعیت
تاثیر بر توازن
استراتژی تمایز
استراتژی رقابتی ژنریک (عمومی)
استراتژی‌های عمومی سه گانه
پیشرو بودن در هزینه
قرار گرفتن در يك موقعيت كم هزينه
اجراي استراتژي هزينه كم
راه هاي ايجاد تمايز تمايز
فوايد استراتژي تمايز
استراتژي تمرکز
تفاوت بین 3 استراتژی ژنریک
مفاهیم مشترک بین 3 استراتژی ژنریک
ریسک پیشرو بودن در هزینه
خطرات ناشی از تمایز
خطرات ناشی از تمرکز
چارچوبی برای تحلیل رقیب
هدف از استراتژي رقابتي
اجزا تحلیل رقیب
تجمیع چهار بخش تحلیل رقیب
لزوم وجود سيستم هاي اطلاعاتي از رقيب
پیام های بازار
نشانه هاي بازار
انواع نشانه‌هاي بازار
خصوصيات اصلي رقابت در بيشتر صنايع
بي‌ثباتي صنعت: احتمال جنگ رقابتي
ارزيابي بي ثباتي صنعت
تحركات رقابتي
اقدامات رقابتي
تحركات مشاركتي يا غيرتهديد آميز
تحركات تهديد آميز
تحركات تدافعی
انواع التزام در فضاي رقابتي
اجزاي التزام
نقاط محوري
تفاوت خريداران با يكديگر
چارچوب گزينش خريدار و استراتژي
معيارهاي اصلي تعيين خصوصيات خريدار
گزينش خريدار و استراتژي
استراتژي خريد
هدف خريد
ابعاد استراتژي رقابتي
گروه‌هاي استراتژيكي
گروه‌هاي استراتژيك و سودآوري شركت
جايگاه شركت در درون گروه استراتژيك
پيامدها براي تدوين استراتژي
نقاط قوت و ضعف يك شركت
فرصت‌هاي استراتژيك
تهديدهاي عمده پيش روي شركت
تکامل صنعت
چرخه عمر محصول
فرآيندهاي تكاملي
تثبيت صنعت
محيط‌هاي عمومي صنعت
استراتژي رقابتي در صنايع غير متمركز
عوامل غيرمتمركز شدن صنعت
رويكردهاي عمومي غلبه بر نبود تمركز
صنايع راكد
مواجهه با عدم تمركز صنعت
گزينه هاي استراتژيك براي مقابله با ساختار غير متمركز
تله هاي استراتژيك بالقوه
مراحل تدوين استراتژي رقابتي در صنايع غير متمركز
استراتژي رقابتي در صنايع نوظهور
ويژگي هاي مشترك ساختاري
مشكلاتي كه توسعه صنعت را محدود مي كند
معيارهاي خاص در تعيين ميزان استقبال بازارها
انتخاب هاي استراتژيك
زملن‌بندي ورود
شرايط مناسب براي ورود سريع
ريسك‌‌هاي ورود زودهنگام
استراتژي رقابتي در صنايع نوظهور
مواجهه با رقبا
تكنيك هاي پيش‌بيني
انتخاب سناريو
گذار صنعت به مرحله بلوغ
تغييرات صنعت در مرحله گذار
بعضي از پيامدهاي استراتژيكي دوره گذار
چالش هاي استراتژيك انتقال
پيامدهاي راهبردي بلوغ
رايج‌ترين نتايج ناخوشايند گذار صنعت به مرحله بلوغ
استراتژي رقابتي در صنايع در حال افول
مفهوم استراتژيكي افول : استراتژي «برداشت»
عوامل ساختاري تعيين كننده رقابت در افول
بي‌ثباتي رقابت
جايگزين هاي راهبري در دوره افول
استراتژي راهبري
انتخاب استراتژي در مرحله افول
چالش‌هاي افول
آماده سازي شركت براي مرحله افول
رقابت در صنايع جهاني
تفاوت هاي بين رقابت بين المللي و ملي
منابع و موانع رقابت جهاني
منابع مزيت رقابت جهاني
موانع رقابت در سطح جهاني
عوامل محيطي موثر در جهاني شدن
نوآوري هاي راهبردي موثر در جهاني شدن
رقابت در صنايع جهاني
راه هاي استراتژي جايگزين در صنايع جهاني
روندهاي تاثيرگذار در رقابت جهاني
تصميمات استراتژيك
تحلیل استراژیک ادغام عمومی
منافع استراتژی ادغام
هزینه های راهبردی ادغام
مسائل ویژه استراتژیک در ادغام رو به جلو
مسائل ویژه استراتژیک در ادغام رو به عقب
ادغام ناقص
شبه ادغام
توهمات در تصمیم گیری های مربوط به ادغام عمومی
افزایش ظرفیت
عوامل تصميم گيري در توسعه ظرفيت
علل ايجاد ظرفيت اضافي
محدوديت هاي افزايش ظرفيت
ورود از طريق توسعه دروني
تعريف استراتژي بازدارنده
ورود از طريق توسعه دروني
اهداف اوليه شركت از ورود دروني
نواقص در بازار براي شركت ها
ورود به كسب و كارهاي جديد
ورود تدريجي
فنون پورتفوليو در تحليل رقيب
ماتريس رشد/ سهم
فنون پورتفوليو در تحليل رقيب
موقعيت شركت/ سطح جذابيت صنعت
چگونگي انجام تحليل صنعت
استراتژي تحليل صنعت
منابع انتشار يافته براي تحليل صنعت
گردآوري داده هاي ميداني براي تحليل صنعتي
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" استراتژي های رقابتي و تكنيك هاي تحليل صنعت و رقبا " می باشد که در حجم 152 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.