تمامی فایل های موجود در نیکان لینک، توسط کاربران آپلود می شوند. لطفاً اگر تخلفی مشاهده کردید یا مالک فایلی هستید که بدون اطلاع شما در سایت قرار گرفته، به ما اطلاع دهید.
عضویت در خبرنامه

پاورپوینت مديريت تحول و اجراى برنامه‌ هاى استراتژيك

دانلود پاورپوینت با موضوع مديريت تحول و اجراى برنامه‌ هاى استراتژيك، در قالب ppt و در 387 اسلاید، قابل ویرایش، شامل رعایت توازن در تغییر ابعاد کلیدی سازمان، بهبود سازمانى، مراحل بهبود سازمانى، تعریف مشاوره مدیریت، مراحل مشاوره، سبک هاى

کد فایل:37608
دسته بندی: مدیریت » مدیریت تحول

تعداد مشاهده: 11881 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.pptx

فرمت فایل اصلی: ppt

تعداد صفحات: 387

حجم فایل:1,584 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 64,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
2 0 گزارش
  • دانلود پاورپوینت با موضوع مديريت تحول و اجراى برنامه‌ هاى استراتژيك،
    در قالب ppt و در 387 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

    رعایت توازن در تغییر ابعاد کلیدی سازمان
    بهبود سازمانى
    مراحل بهبود سازمانى
    تعریف مشاوره مدیریت
    مراحل مشاوره
    سبک هاى مشاوره
    تغییر پیش کنش و واکنشى
    نظریه هاى تغییر: الگوى تغییر لوین
    نیروهاى بازدارنده و جلوبرنده تغییر
    نظریه هاى تغییر: الگوى برنامه ریزى
    نظریه هاى تغییر: الگوى پژوهش عملى
    تاثیر تغییر سازمانى بر افراد از دیدگاه سدلر
    دلایل مقاومت در برابر تغییر
    روش هایى براى از میان برداشتن موانع تغییر
    دخالت هاى توسعه سازمان
    استراتژى هاى مداخله
    رویکردهاى بهبود سازمانى
    سطوح مداخله
    مدیریت تغییر استراتژیک
    الگویی برای مدیریت تغییر استراتژیک
    روش های القای جهان بینی تازه در سازمان
    تغییرات تدریجی و بنیادی
    انواع استراتژی های تغییر
    تعیین درجه تغییر مورد نیاز
    نظریه آشوب
    بازتاب جلوه های نظریه آشوب در مدیریت
    اثر پروانه ای
    سازگاری پویا
    خودمانایی
    جاذبه های غریب
    مدیریت مشارکتى
    مفهوم مشارکت
    بهبود نظام تصمیم گیرى: تامین مشارکت
    درجات مشارکت
    تبیین فلسفه مشارکت
    نگرش‌هاى عمده در خصوص مشارکت
    ساختار نظام پیشنهادها
    فرایند ایده زایى براى تغییر
    متغیرهاى وضعى اثرگذار
    مدیریت تعارض
    علل شکل گیری تعارض
    زیان‌های تعارض
    استراتژی‌های مدیریت تعارض
    یادگیرى سازمانى
    سازمان یادگیرنده
    سیر تکامل سازمان‌هاى یادگیرنده
    ویژگی‌ های سازمان‌های یادگیرنده
    انواع یادگیرى سازمانى
    مدیریت دانش
    سرمایه فکرى
    انواع سرمایه فکرى
    مفهوم داده، اطلاعات و دانش
    رابطه داده‌، اطلاعات، دانش، و رویدادها
    مخازن دانش
    تعریف دانش
    ویژگى‌هاى دانش در مقایسه با اطلاعات
    ویژگى‌هاى دانش
    فرآیند تبدیل اطلاعات به دانش
    سیر تطور انباشت دانش بشرى
    علل نیاز به منبع دانش
    گونه شناسى دانش
    تعامل بین دانش ضمنى و صریح
    گونه‌ هاى سازمانى و جهت گیرى آن ها نسبت به دانش
    دانش فردى و دانش سازمانى
    نقش سازمان‌ ها در خلق دانش
    علل عمده رشد مدیریت دانش
    نیاز به مدیریت دانش
    پیامدهاى مدیریت دانش
    نیروهاى جلوبرنده مدیریت دانش
    اصول مدیریت دانش
    راهکارهای مدیریت دانش
    سیستم‌ هاى مدیریت دانش
    تکنولوژى‌ هاى مدیریت دانش
    فرآیند مدیریت دانش
    زیرساخت‌هاى مدیریت دانش
    ابعاد اثرات سازمانى مدیریت دانش 
    چگونگى تاثیر مدیریت دانش برافراد
    چگونگى تاثیر مدیریت دانش بر فرآیندهاى سازمانى
    چگونگى تاثیر مدیریت دانش بر تولیدات
    نگرش اقتضایى به مدیریت دانش
    مدیریت دانش (KM) به مثابه یک پارادایم
    پارادایم هاى قدیم و جدید مدیریت (Clegg et al., 1996)
    عوامل موثر در موفقیت مدیریت دانش
    ممیزى مدیریت دانش در سازمان
    ارزیابى کمى و کیفى مدیریت دانش
    مقیاس‌ هایى براى ارزیابى مدیریت دانش
    مقیاس‌ هاى ارزیابى اثرات KM بر افراد
    مقیاس‌ هاى ارزیابى اثرات KM بر فرایندهاى سازمانى
    رویکردهاى ارزیابى KM
    راهنماى راه اندازى مدیریت دانش
    مدل مارپیچى خلق دانش- نوآورى- یادگیرى
    استراتژى‌هاى مدیریت دانش
    حاکمیت خوب
    مدل های تعالی حاکمیت
    حاکمیت ضعیف (Poor Governance)
    نهادهای حاکمیت خوب
    ویژگى هاى حاکمیت خوب
    مشارکت جویى (Participation)
    مشارکت الکترونیکی (E-Participation)
    پاسخگویى (Accountability)
    اثربخشى و کارایى(Effectiveness and efficiency)
    برابرى و شمولیت (Equity and inclusiveness)
    اجماع گرایى (Consensus oriented)
    قانون گرایى (Rule of law)
    رابطه سرمایه اجتماعى و حاکمیت خوب
    عناصر هشت گانه معمارى حاکمیت خوب
    مدیریت فرهنگ سازمانى
    لایه‌ هاى فرهنگى از دیدگاه شاین
    الگوى هافستد
    گونه شناسی فرهنگ 
    تغییر فرهنگ سازمانى
    عوامل کلیدى موثر در تغییر فرهنگ سازمانى
    معمارى سازمانى
    فرآیند معماری سازمانی    
    دولت الکترونیکى
    سازماندهى مجدد
    ساختار بخشی
    ساختار ماتریسی
    ساختار تیمی
    ساختار شبکه‌ اى
    سازمان شبدرى
    برون سپارى
    برون سپارى استراتژیک
    الگوگیرى
    مدیریت دولتى نوین
    مقایسه الگوی اداره امور عمومی با الگوی کهن
    مفهوم مدیریت
    مفهوم مدیریت دولتى نوین
    سیر تطور مدیریت دولتى
    ویژگی های مدیریت دولتی نوین
    اصول/ عناصر عمده مدیریت دولتى نوین
    فرآیند اجرایى NPM
    کاربرد مدیریت استراتژیک در قالب NPM
    خط مشی گذاری در الگوی NPM
    سازماندهى مجدد بخش دولتى در قالب NPM
    مدیریت منابع انسانی در الگوی NPM
    مدل کارایى (Efficiency Drive)
    مدل کوچک سازى (Downsizing)
    مدل برترى جویى (In Seach of Excellance)
    مدل کیفیت گرایى (Public Service Orientation)
    مدل بومى مدیریت دولتى نوین در ایران
    مدل بومى مدیریت مطلوب بخش دولتى در ایران
    کارکردهای ارتباطی مدیریت دولتی نوین
    کارکردهای ارتباطی NPM
    مخالفان مدیریت دولتى نوین
    نظریه مدیریت ارزش های متعالی (پیشنهادی)
    مدیریت استرس Stress Management
    اخلاق Ethics
    نظریه هاى اخلاقى
    نظریه شناخت گرایى
    نظریه پیامدگرایى
    نظریه سودجویى (Utilitarianism)
    نظریه وظیفه گرایى
    نظریه نسبى گرایى
    نظریه خودگرایى اخلاقى
    نظریه فرمان الهى
    تصمیم اخلاقى
    اخلاق و قدرت
    اخلاق و قانون
    رابطه اخلاق و قانون
    عوامل موثر بر رفتار اخلاقى
    اخلاق و جهانى شدن
    جهانى سازى اخلاق
    منشور اخلاقى جهانشمول
    مدیریت به مثابه مزیت رقابتی
    مزیت رقابتی پایدار
    مدیریت کیفیت استراتژیک
    نقش بنیادین SQM در کسب مزیت رقابتی پایدار
    مزیت رقابتی پایدار برمبنای SQM
    چارچوب اجرای مدیریت کیفیت استراتژیک
    شرایط تحقق مزیت رقابتی بر مبنای مدیریت کیفیت
    مدیریت محدودیت‌ها
    مدیریت تفاوت‌ها
    مدیریت تفاوت ها از دیدگاه اسلام
    بهبود عملکرد Performance Development
    ابعاد عملکرد
    انواع ارتباط بین گلوگاه و غیر گلوگاه
    ابعاد سه گانه مدیریت گلوگاه ها
    مدیریت گلوگاه ها
    کارت امتیاز متوازن Balance Score Card
    BSC به عنوان یک سیستم
    اصول سازمان های استراتژی مدار
    دیدگاه های BSC
    خلاقیت Creativity
    ارتباط خلاقیت و نظام پیشنهادها
    عوامل سازمانى موثر بر خلاقیت
    نگرش هاى خلاقیت
    فرآیند خلاقیت
    ابزارهاى خلاقیت
    ویژگى هاى افراد خلاق
    رابطه هوش و خلاقیت


  • در قالب ppt و در 387 اسلاید، قابل ویرایش.
  • سوالات خود را درباره این فایل پرسیده، یا نظرات خود را جهت درج و نمایش بیان کنید.

  • ضمانت بازگشت وجه، در صورت وجود مغایرت

    توجه داشته باشید که در صورتی که توضیحات فایل خریداری شده با محتوای آن مغایرت داشته باشد، می توانید تا 24 ساعت پس از خرید، درخواست بازگشت وجه پرداخت شده دهید. درخواست در اسرع وقت رسیدگی خواهد گردید.
  • کد تخفیف 10 درصدی، امکان جدیدی است که به سایت اضافه شده و هر نفر پس از خرید یک فایل، این کد را دریافت می نماید. به این صورت که با خرید هر یک از فایل های سایت و در صورت موفق بودن تراکنش، به همراه لینک دانلود و ایمیل ارسال شده، کد منحصر به فردی به خریدار داده خواهد شد که در خرید بعدی و با وارد کردن آن کد، 10 درصد از قیمت فایل بعدی کسر خواهد گردید.
    هم چنین با خریدهای بعدی نیز، کد جدید به خریدار ارسال خواهد شد. بنابراین در خرید اول 100 درصد قیمت فایل و در خریدهای بعدی 90 درصد قیمت فایل پرداخت خواهد شد.
  

ایجاد فروشگاه اختصاصی

بدون نیاز به سرمایه گذاری، با سیستم فروشگاه ساز نیکان لینک، کسب درآمد کنید.
شما با عضویت در سایت، بلافاصله می توانید صاحب یک فروشگاه اختصاصی شوید.

فروشگاه ساز رایگان فایل nikanlink.com

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.

درباره ما

نیکان لینک، مرجع خرید، فروش و بازاریابی فایل های قابل دانلود، شامل انواع پاورپوینت، گزارش، پرسشنامه، مقاله ترجمه شده و ...
در صورتی که نیاز به راهنمایی دارید، صفحه راهنمای سایت را مطالعه فرمایید.

logo-samandehi
کلیه حقوق این سایت، محفوظ است. کپی برداری، پیگرد قانونی دارد.
نماد اعتماد الکترونیک

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.