دانلود تحقیق با موضوع روش های مدیریت در معدن و نقش مدیران در مدیریت معادن، در قالب word و در 105 صفحه، قابل ویرایش، شامل:
فصل اول: سبك ها و روش هاي مديريت در معدن
1-1- تاريخچه مديريت
1-2- دلايل موفقيت مديران
1-3- عوامل شكست مديران
1-4- انواع مكاتب مديريت
1-4-1- پيدا كردن مديريت آمريكائي
1-4-2- نارسايي كردن مديريت آمريكائي
1-5- مكتب نئوكلاسيك يا مديريت ژاپني
1-5-1- تفاوت مديريت كلاسيك و نئوكلاسيك
1-6- مكتب سيستمهاي اجتماعي
1-7- روش هاي مديريت
فصل دوم: نوآوري و اهميت آن در مديريت معادن
2-1- مفهوم نوآوري و خلاقيت
2-2- خلاقيت و مديريت
2-3- شخص نوآور و سازمان نوآور
2-4- نكات كاربردي در مديريت
2-5- اهميت نوآوري
2-5-1- فايده هاي خلاقيت و نو آوري
2-5-2- تكنولوژي ها، محصولات و خدمات جديد
2-5-3- متغيرهاي محيطي و نوآوري
2-6- نوآوران
2-6-1- عوامل رواني و اجتماعي
2-6-2- شايستگي متمايز
2-7- تأسيس و راه اندازي يك سازمان جديد
2-8- انتخاب يك سازمان
2-9- خلاصه
فصل سوم: نقش مديران و مديريت در معدن
3-1- مقدمه
3-2- عملكرد مديريت و سازمان
3-3- فرآيند مديريت
3-3-1- برنامه ريزي
3-3-2- در برنامه ريزي هشت گام زير را بايد طي كرد
3-3-3- عوامل عدم موفقيت برنامه
3-3-4- طبقه بندي برنامه ها
3-3-5- روش Dispathing
3-4-1- سازماندهي
3-5-1- رهبري
3-6-1- كنترل
3-2-6- هشت عنصر مهم در نظام كنترلي
3-7- تصميم گيري
3-7-1- درخت تصميم گيري
3-8- سطح مديريت و مهارت هاي مديران
3-8-1- سطوح مديريت
3-9- نقش مديريت
3-9-1- نقش هاي ارتباطي
3-9-2- نقش اطلاعاتي
3-9-3- نقش هاي تصميم گيري
3-10- چالش هاي مديريت
فصل چهارم: مديريت بهره وري در سطح مؤسسات
4-1- مقدمه
4-2- اصول بنيادي طرح ايمپروشر (Improshare)
4-3- كنترل طرح ايمپروشر
4-4- تعريف اصطلاحات طرح ايمپروشر
4-5- سقف درآمدها و بازخريد
4-6- تغييرات تجهيزات سرمايه اي و تكنولوژيكي
4-7- اندازه گيري بهره وري با استفاده از اصول ايمپروشر
4-8- بنيان اندازه گيري ايمپروشر
4-9- چند مورد اجرايي از مديرت بهره وري در صنايع سنگين
4-9-1- شاخص هاي بهره وري
4-9-2- شاخص روحيه كاري
4-9-3- بهره وري ارزش افزوده
4-9-4- بهره وري كارگران
فصل پنجم: مديريت بر مبناي هدف
5-1- انواع روش هاي مديريت
5-2- منظور و مقصود از M.B.O
5-3- مراحل مديريت بر مبناي هدف
5-3-1- تعيين نقش ها و مأموريت ها
5-3-2- اقدامات و نتايج مورد انتظار
5-3-3- تعيين شاخص ها
5-3-4- تعيين هدف ها
5-3-5- طرح هاي عملياتي
5-3-6- كنترل
5-4- لزوم تعريف نقشها و مأموريت ها
5-5- تعيين اقدامات و نتايج مورد انتظار
5-6- شناخت و تعيين شاخص هاي اثربخشي
5-7- انتخاب و تعيين هدف ها
5-7-1- دسته بندي هدف ها براساس اولويت
5-8- تهيه طرح عملياتي
4-8-1- برنامه ريزي اجرايي
5-8-2- تنظيم برنامة اجرايي
5-8-3- برنامه ريزي زماني
5-8-4- بودجه بندي
5-8-5- تعيين مسئوليت ها
5-8-6- بازنگري اصلاح
5-8-7- ايجاد مكانيسم هاي كنترل
5-9- تعيين استانداردها
5-10- اثرات تكنيك M.B.O
فصل ششم: بهره وري و شاخصهاي مهم در اندازه گيري آن
6-1-مفهوم بهره وري و اندازه گيري آن در واحدهاي صنعتي
6-2- مفهوم بهره وري
6-3- شاخصهاي بهره وري
6-3-2- بهره وري سرمايه
6-3-3- بهره وري مواد اوليه
6-3-4- بهره وري انرژي
6-3-5- محاسبه بهره وري كل
6-4- مديريت بهره وري
6-5- سطوح بهره وري
6-6- بهره وري و رقابت
6-7- ارتقاء بهره وري
6-8- طرح ريزي واحدهاي صنعتي
6-9- مراحل شكل گيري يك واحد صنعتي
نتيجه گيري
منابع و مراجع
توضیحات:
روش های مدیریت در معدن و نقش مدیران در مدیریت معادن، مطلب آموزشی و مقاله
مناسبی برای رشته مدیریت و مهندسی معدن بوده که در 110 صفحه تهیه شده است.
این تحقیق به تفصیل به بررسی روش های مدیریت در معدن و نقش مدیران در مدیریت معادن می پردازد.