دانلود ترجمه مقاله با موضوع آنالیز چارچوب مدیریت پاداش دهی با روش های تصمیم گیری چند معیاره، در قالب word و در 8 صفحه، در قالب pdf و در 6 صفحه، قابل ویرایش.
چکیده ترجمه:
در تعریف، پاداش به عملکرد یک رفتار مطلوب و تقویت مثبت مربوط می شود. در دیدگاه سازمانی، پاداش یکی از اجزای کلیدی مهم برای انگیزه دادن به کارمندان برای ارائه عملکرد بهتر و انعطاف پذیر است. بهبود عملکرد کارمندان سبب پیشرفت کار از دو جنبه مالی و غیرمالی می شود.
به عنوان یک عنوان مدیریتی محبوب و جدید، مدیریت پاداش دهی از آنالیز و کنترل کارمندان و اعطای پاداش به آن ها تشکیل شده است. هدف از مدیریت پاداش ها ایجاد یک ساختار کارآمد برای کل سازمان است.
هدف مدیریت پاداش، اعطای عادلانه پاداش به کارمندان است. مدیریت پاداش برای انگیزه دادن به کارمندان برای کار کردن در جهت اهداف سازمان انجام می شود. پاداش ها معمولاً به صورت پرداخت وجه است اما مدیریت پاداش فقط با پرداخت انجام نمی شود. مزایای کارمندی، پاداش های غیر مالی (آموزش و پیشرفت کاری) هم از جمله فاکتورهایی ست که برای افزایش دادن انعطاف پذیری و موفقیت سازمان از آن استفاده می کند.
هدف از این مقاله، آزمون کردن مدیریت پاداش ها به عنوان یک چارچوب برحسب معیارهای اصلی (پرداخت، آموزش و ارتقای شغلی) و سه معیار فرعی برای هر معیار است. پس از آزمون کردن آن ها مهم ترین معیار با استفاده از روش های چند معیاره انتخاب می شود.