دانلود جزوه دوره آموزشی مدیریت و کنترل پروژه، در قالب ppt و در 74 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
مديريت و كنترل پروژه
پروژه و لزوم برنامه ريزي
خصـوصيات يك پـــروژه
چرخه زندگي پروژه
فعاليت چيست؟
منابع چيست؟
لزوم برنامه ريزي پروژه
مدير پروژه و ويژگي هاي آن
مسئوليت هاي مديريت
ساختارهای اصلی پروژه
ساختار وظيفه اي
ساختار مستقل يا پروژه اي
ساختار ترکيبي يا ماتريسي
نمودار WBS
تهيه دو نمودار Product WBS , Functional WBS
معرفي روش هاي برنامه ريزي شبکه اي
انواع روابط بين فعاليت ها
محاسبات زماني و تجزيه و تحليل آن ها
مسير بحراني
انواع شناوری
آناليز پرت
برنامه ريزي منابع
تسطيح منابع
زمان بندي تامين مواد اوليه
محاسبات زمان - هزينه در روش CPM
محاسبه پيشرفت فعاليت هاي پروژه
چگونگي تعيين درصد پيشرفت فعاليت هاي پروژه
نحوه محاسبه ارزش وزني فعاليت ها
معيار تعيين ارزش وزني
روش محاسبه پيشرفت (زمان- هزينه- فيزيکی) برای پروژه
گام های روش محاسبه پيشرفت برای پروژه
زمان انجام مقايسه
نحوه محاسبه و ترسيم منحني S
منحني هاي پيشرفت
آناليز ارزش افزوده
خروجي گزارش عملكرد
نمايش گرافيكي گزارش عملكرد
نمايش جدولي گزارش عملكرد